今日，東方龍商務集團成功舉行2月下旬投資選址項目評估會，35個優質項目通過評估。集團董事長/CEO陳谷音出席會議并指導工作，要求各部門聚焦目標，緊盯任務，推動項目開發工作取得更大突破。

▲上海總部評估會現場

▲深圳分公司評估會現場

▲北京分公司評估會現場

　　評估項目

　　■ 上市/500強/央企/合資

　　1.上市公司太陽能薄膜項目；2.上市公司鋰電池正極材料項目；3.上市公司金屬生產項目；4.上市公司預制結構件項目；5.500強辦公用品擴建項目；6.新三板建筑結構件生產項目；7.A股智能顯示設備項目；8.A股中藥企業項目；9.央企風電設備制造項目；10.合資電容器擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.新能源汽車電機項目；2.智能出行設備制造項目；3.醫療器械生產擴建項目；4.汽車系統配件擴建項目；5.高端裝備制造項目；6.老牌汽車零部件擴建項目；7. 汽車五金配件生產項目；8.品牌移動制冷項目；9.自動化精密部件生產設備項目；10.知名運動服裝品牌物流倉儲中心項目；11.人造板材擴建項目；12.老牌家紡擴建項目；13.半掛車部件生產項目；14.高端私人游艇擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精細化工

　　1.高端鋰電池擴建項目；2.大型集團電子產品擴建項目；3.高新機器人項目；4.半導體芯片項目；5.金屬材料擴建項目；6.數碼美容產品生產項目；7.石墨烯材料項目；8.高端圓柱電池項目；

　　■ 文旅/食品加工

　　1.老牌水產品加工項目；2.方便食品深加工項目；3.大型主題游樂園項目。

　　聚焦目標 · 務實重效

　　陳谷音

　　鼓足干勁，再求突破

　　陳谷音指出，過去一年里，集團積極應對疫情沖擊，凝心聚力，穩健發展，項目質量實現全面提升。針對項目開發工作如何緊抓機遇取得更大突破，她提出三點要求：一、群策群力理清工作思路，結合集團招商大數據的資源優勢，明確開發重點及優質路徑；二、對照去年工作成果與不足，重點做好人才培養、流程規范等工作；三、隨著集團服務范圍擴大、標準升級，項目部要加大開發力度，以更加務實高效的工作狀態迎接新機遇、新挑戰！

　　各部負責人對項目進行逐一點評，并進行工作指導：一、對重點項目制定務實可行的推進計劃，倒排日期，責任到人；二、貫徹落實“五優”戰略，加強項目把關，努力提升自我素養；三、注重實效，結果為上，部門領導發揮示范帶領作用，促進項目對接轉化，三地聯動，加速項目落地！

　　介紹項目情況

　　高效/精準/務實

項目資源部介紹項目情況

項目資源部介紹項目情況

項目資源部介紹項目情況

深圳分公司介紹項目情況

北京分公司介紹項目情況

　　項目資源部、招商部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據“5+2+N+K”項目評估體系逐一介紹了各自項目情況。部門負責人也對下一步工作計劃進行了簡要匯報。

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